12月16日，由中国昆仑工程大连分公司总承包的辽河石化污水处理场高浓度废气治理项目RTO装置正式引入废气，实现一次开车成功。这标志着大连分公司在坚持以技术引领市场开发，推动绿色低碳发展，助力炼化企业在挥发性有机物(VOCs)治理领域又迈出坚实的一步。
辽河石化污水处理场高浓度废气治理项目于2024年3月开工建设。按公司关于“打造员工满意、客户放心、行业知名的工程公司”发展目标，项目部坚持以“打造优质精品工程”提升客户满意程度，推动质量全过程管理。项目部严格执行建筑设计企业管理要求，落实公司QHSE质量管理体系，做好设备材料物资的到货验收工作，把质量隐患消灭于施工源头。在施工全套工艺流程中，项目部重点加强焊接管理，建立与监理单位、实施工程单位联合检查制度，保证质量工作的长效沟通机制，确保项目高质、高效推进。
项目部将安全管理作为各项管理的重中之重，严格落实安全生产相关规定，加强日常安全交底工作。通过坚持“班前会”制度将安全教育融入日常，重点加强对实施工程人员和安全管理人员的教育培训，切实提升全员安全责任意识。由于施工场地位于辽河石化污水处理场东北侧，场地狭小，且紧邻高铁线路，为吊装作业的安全管理带来了极大的挑战。作为总承包单位，项目部积极组织实施工程单位制定严格的吊装专项方案，控制吊车臂的高度和朝向，与铁路管理部门建立联络沟通机制，最大限度减少外因对施工进度造成影响，保证施工全套工艺流程安全。
在装置成套设备订货完成后，项目部顺利完成了技术交流和技术协议的签署，制定详细的设备返资节点，由项目经理带头跟踪技术资料的返回，保证设计进度。针对成套设备到货问题，项目部结合现场真实的情况，明确合理的到货顺序，保证设备到货及时并满足现场施工需求。面对成套设备集中在9月中旬后到货的情况，项目部安排实施工程单位集中人力，发挥优势，连续加班2个月，保证了项目于10月29日提前中交，并于中交后积极组织落实施工尾项和“三查四定”整改工作，保证了装置RTO炉12月4日顺利点火，装置一次开车成功。
接下来，辽河石化项目部将继续保持激昂的工作状态，全力配合建筑设计企业完成保运工作，最终实现工程交接，以专业的技术和优质的服务赢得业主满意，推动公司高质量发展。
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